Bei einem global agierenden Pharmakonzern stand der Umzug des kompletten Intranets auf ein neues System an. Wir wurden beauftragt, für drei der Business Units ein neues Intranet-Konzept sowie eine Strategie zum Umzug der Seiten zu erarbeiten.
Die Herausforderung bestand darin, unterschiedliche Navigationsstrukturen zu einer gemeinsamen Struktur zu vereinen und irrelevanten Content zu reduzieren. Da das neue System nicht auf den Nutzungskontext „Intranet“ zu geschnitten war, galt es für auftauchende Probleme neue Lösungen zu entwickeln.